DER NAHVERKEHR | Ausgabe 05/2019
Sieben Regeln für die Einführung eines Projektmanagement-Tools
Jede IT-Einführung bedeutet eine Veränderung im Unternehmen. Die Mitarbeiter müssen Arbeitsabläufe ändern und sich an ein neues System gewöhnen. Da jegliche Art von Veränderungsvorhaben auch immer entsprechende Vorbehalte und Ängste auf Mitarbeiterseite hervorrufen können, wird die Notwendigkeit einer aktiven Mitarbeiterbeteiligung bei der Einführung neuer Technologien heute kaum noch in Frage gestellt. Anhand eines Best Practice wird im Folgenden skizziert, wie die Einführung eines digitalen Projektmanagement-Tools mithilfe Mitarbeiterbeteiligung in einem Verkehrsbetrieb erfolgreich realisiert werden kann....